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Wir helfen Unternehmen dabei, Veränderungsinitiativen in die tägliche Praxis umzusetzen. Mit einer klaren Ausrichtung, ehrlicher Kommunikation und praktischer Unterstützung bringen wir Menschen, Prozesse und Strukturen in Einklang, damit der Wandel wirklich greift.
Neue Prozesse, Systeme und Verhaltensweisen werden angegangen und nicht umgangen.
Durch Einbindung werden Gründe für Veränderung verstanden.
Klare Roadmaps und gezielte Maßnahmen sorgen für einen zeitnahen Mehrwert.
Teams entwickeln die richtige Einstellung und Fähigkeiten, um mit Wandel selbstbewusst umzugehen.
Warum Veränderungen notwendig sind, wie Erfolg aussieht und wie dies mit Ihrer Strategie zusammenhängt.
Ermittelt, was erforderlich ist, um den Weg vom Erkennen zu echtem Engagement zu beschreiten.
Definiert einen pragmatischen Fahrplan mit klaren Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungsgremien.
Gezielte Botschaften, Formate und Kanäle machen den Wandel greifbar und verständlich.
Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen, sichtbaren und glaubwürdigen Rolle während des gesamten Veränderungsprozesses.
Direkter Support am Arbeitsplatz hilft, Leistungskennzahlen zu messen und zu steuern.
Veränderung ist nie nur eine Präsentation oder eine Kampagne. Sie zeigt sich in Gesprächen, Abläufen und Entscheidungen.
Wir verbinden bewährte Veränderungsansätze mit einem klaren Verständnis für die Realität in Ihrem Unternehmen. Gemeinsam legen wir fest, was sich ändern muss, wer einbezogen werden soll und wie wir Fortschritte sichtbar machen.
Während des gesamten Programms arbeiten wir eng mit Ihren Führungskräften, Projektteams und den Abteilungen für Personalwesen und Kommunikation zusammen. Unser Fokus: ehrlicher Dialog, überschaubare Schritte und praktische Unterstützung, die zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Wir analysieren den Veränderungskontext, die Interessengruppen, die Auswirkungen und die Bereitschaft zur Veränderung und erarbeiten ein klares Argument für die Veränderung.
Wir entwickeln eine gemeinsame Strategie und bereiten Führungskräfte darauf vor.
Wir unterstützen die Umsetzung, die Bereitstellung und das Feedback und passen unsere Maßnahmen auf der Grundlage von Akzeptanzdaten und der tatsächlichen Situation an.
Veränderungsmodelle wie ADKAR, Kotter und Prosci, kombiniert mit agiler und projektbasierter Umsetzung
Stakeholder-Analyse, Folgenabschätzungen, Überprüfung der Veränderungsbereitschaft und Stimmungsumfragen
Konzeption, Kommunikationsplanung, Erstellung von Inhalten und Zusammenarbeit über Plattformen wie M365, Teams und digitale Whiteboards
Konzeption von Schulungen, Netzwerke von Change Agents, KPIs zur Umsetzung und Feedback-Mechanismen zur Sicherung des Wandels
Solution Case
Viele KMU (kleine und mittlere Unternehmen) möchten ihre Mitarbeiter*innen weiterbilden, haben jedoch Schwierigkeiten, das Lernen strukturell in den Arbeitsalltag zu integrieren. „Go for SLIM“ bietet einen praktischen, messbaren Ansatz, der kontinuierliches Lernen zu einem selbstverständlichen Bestandteil der täglichen Arbeit macht.
FAQ
Wenn ein Projekt erhebliche Auswirkungen auf Rollen, Prozesse, Verhaltensweisen oder die Unternehmenskultur hat, erhöht ein strukturiertes Veränderungsmanagement die Erfolgschancen erheblich.
Nein. Wir arbeiten sowohl an groß angelegten Initiativen als auch an gezielten Veränderungen – von der Einführung neuer Systeme bis hin zu organisatorischen Anpassungen.
Ja. Wir fungieren oft als Partner und Impulsgeber für interne Teams und bringen Methoden, Kapazitäten und eine externe Perspektive ein.
Kontakt
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Zugehörige Leistungen
Von der Einrichtung und Steuerung bis hin zur Koordination, Stabilisierung und praktischen Unterstützung bei der Umsetzung- ibc Deutschland trägt dazu bei, Projekte mit Struktur, Klarheit und Dynamik voranzubringen.
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