< People | Senior Advisory
Eine realistische, zukunftssichere IT-Strategie, die Ihr Geschäftsmodell und Ihre Prioritäten unterstützt.
Strukturen, Rollen und Entscheidungswege, die IT effektiver und leichter steuerbar machen.
Transparenter Status, Risiken und Potenziale in Ihrer IT-Landschaft – einschließlich komplexer Projekte und Programme.
Gezielte Impulse und Wertstrom-Insights, die Ideen in konkrete, steuerbare Schritte überführen.
Planung und Definition zukunftssicherer IT-Strategien, die Architektur, Betrieb und Geschäftsanforderungen miteinander verbinden.
Gestaltung effizienter IT-Organisationen und Entscheidungsstrukturen – von Rollen und Verantwortlichkeiten bis hin zu Governance-Modellen.
Bewertung aktueller Projekte, Systeme und Initiativen zur Identifikation von Risiken, Überschneidungen und dringenden Handlungsfeldern.
Identifikation ungenutzter Potenziale in Prozessen, Plattformen und Anwendungen, einschließlich konkreter Hebel zur Verbesserung.
Objektive Einordnung Ihrer IT-Landschaft anhand von Benchmarks und Best Practices, um daraus strategische nächste Schritte abzuleiten.
Gezielte Impulse, Workshops und Sparring zur Neuausrichtung, Beschleunigung oder Fokussierung Ihrer IT- und Digitalagenda.
Managementberatung verbindet strategische Perspektive mit pragmatischer Umsetzbarkeit. Vorstände und CEO benötigen ein klares Verständnis des aktuellen IT Status und ein belastbare Zielbild für die Zukunft.
Die Zusammenarbeit beginnt mit strukturiertem Zuhören: Interviews, Workshops und Analysen der IT-Landschaft, Projekte und Betriebsmodelle. Darauf aufbauend entstehen realistische Handlungsoptionen – ausgerichtet an Geschäft, Prioritäten, Risiken und wirtschaftlichen Auswirkungen.
Die Empfehlungen sind klar, konkret und umsetzbar. Auf Wunsch begleiten unsere Expertinnen und Experten die Umsetzung und stellen den nahtlosen Übergang von Strategie in der Praxis sicher.
Sie erhalten einen ganzheitlichen Überblick über IT-Strategie, Organisation, Projekte und Wertströme – einschließlich Stärken, Schwächen und Risiken.
Mit uns entwickeln Sie strategische Optionen, Zielbilder und Roadmaps und unterstützen so Ihre Führungskräfte bei fundierten Entscheidungen.
Wir überführen Entscheidungen in Programme, Initiativen und Betriebsmodelle. Nach sorgfältiger Vorbereitung begleiten wir Sie in den allen Umsetzungsphasen.
IT-Strategie-Reviews, Capability- und Reifegradanalysen, Benchmark-Vergleiche und Standortbewertungen.
Analysen von Projektportfolios, Wertströmen und Anwendungslandschaften zur Identifikation von Abhängigkeiten, Risiken und Chancen.
Betriebsmodelle, Rollenkonzepte, Entscheidungsstrukturen und Steuerungsgremien, zugeschnitten auf Ihre Organisation.
Executive-Workshops, Szenariodiskussionen, Business Cases und Entscheidungsvorlagen, die zentrale Entscheidungen vorbereiten und unterstützen.
Solution Case
Viele KMU (kleine und mittlere Unternehmen) möchten ihre Mitarbeitenden weiterentwickeln, haben jedoch Schwierigkeiten, Lernen strukturell im Arbeitsalltag zu verankern. Go for SLIM ermöglicht einen praxisnahen und messbaren Ansatz, der kontinuierliches Lernen zu einem natürlichen Bestandteil der täglichen Arbeit macht.
FAQ
Typischerweise in Phasen der strategischen Neuausrichtung, des starken Wachstums, großer Transformationen oder wenn Unsicherheit über den Status und die Ausrichtung der IT besteht.
Nein. Senior Advisory fungiert als Sparringspartner und Ergänzung der bestehenden Führung. Sie bietet eine externe Perspektive, Struktur sowie zusätzliche Kapazität für strategische Themen.
Je nach Umfang reichen die Engagements von fokussierten Workshops und Assessments über wenige Wochen bis hin zu längeren Mandaten, die die Strategieentwicklung und die Vorbereitung größerer Programme begleiten.
Kontakt
*Mit dem Absenden dieses Formulars werden Ihre Daten zur Bearbeitung Ihrer Anfrage verarbeitet. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Zugehörige Leistungen
Von der Aufsetzung und Governance über Koordination und Stabilisierung bis hin zur operativen Umsetzung unterstützt ibc germany dabei, die Umsetzung mit Struktur, Klarheit und Dynamik voranzubringen.
