Solution Case
24ROSA verbindet Prozesslogik, datenbasierte Erkenntnisse und die Zusammenarbeit mit Partnerinnen, um die operative Effizienz zu verbessern und nachhaltigen Kundinnenwert zu schaffen
< Process | Prozess Redesign & Lean Consulting
Operational Excellence
als Standard.
Viele Unternehmen kämpfen mit ineffizienten Prozessen, die Wachstum und Leistung beeinträchtigen. Mit Process Redesign und Lean-Consulting unterstützen wir Sie dabei, Ihre Arbeitsabläufe neu zu strukturieren und Ihre Agilität zu erhöhen.
Einfluss auf ihr Unternehmen:
Höhere Umsetzungs-geschwindigkeit
Kürzere Durchlaufzeiten und schnellere Lieferung
Qualitätverbesserung
Höhere Qualität durch Fokus auf Wertschöpfung und Abfallvermeidung
Anpassungsfähigkeit
Mehr Agilität und Flexibilität durch Lean- und Agile-Arbeitsweisen
Optimierungskultur
Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, die in den Teams verankert ist
Was Sie von uns erwarten können:
Prozessgestaltung nach Lean- und agilen Prinzipien
Effiziente und flexible Prozesse, die auf Kundenbedürfnisse und Veränderungen reagieren.
Veränderungsfähigkeit
Agile Prinzipien ermöglichen eine schnelle Anpassung an Marktveränderungen.
Kosten- und Qualitätssteuerung
Transparente Prozesse ermöglichen eine gezielte Steuerung von Ressourcen und Qualität.
Einblick in Engpässe
Analyse von Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, um Optimierungspotenziale sichtbar zu machen und nachhaltig zu lösen.
Wie wir arbeiten:
Wir gestalten Prozesse auf Basis von Lean- und Agile-Prinzipien neu. Das führt zu Unternehmen, die schneller und präziser auf Veränderungen im Markt reagieren können und somit auch mehr Kontrolle über Kosten und Qualität haben. Mithilfe von Value Stream Mapping und Prozessanalysen machen wir Engpässe sichtbar und lösen diese nachhaltig.
Diagnose
Erfassung der aktuellen Prozesse und Engpässe
Neugestaltung
Anwendung von Lean- und Agile-Prinzipien
Implementierung
Rollout mit KPIs und kontinuierlicher Verbesserung
Unsere Methoden & Tools
Lean Six Sigma
BPMN
Value Stream Mapping
Kaizen
Wir gestalten Prozesse mit Lean- und Agile-Prinzipien neu, sodass Arbeit schneller, effizienter und zuverlässiger durch die Organisation fließt.
Intelligente Prozessgestaltung für Geschwindigkeit, Agilität und Leistungsfähigkeit
FAQ
Häufige
gestellte
Fragen:
Ja, unsere Methoden zur Prozessoptimierung und Lean-Consulting sind in allen Branchen anwendbar. Ob Industrie, Dienstleistungssektor oder öffentlicher Sektor – wir stimmen unseren Ansatz auf die spezifische Situation, Prozesse und Zielsetzungen Ihrer Organisation ab.
Der Erfolg wird anhand klar definierter KPIs gemessen, wie zum Beispiel Durchlaufzeiten, Prozessqualität und Kundenzufriedenheit. Zu Beginn des Projekts legen wir gemeinsam fest, welche KPIs relevant sind, um den Fortschritt transparent und messbar zu machen.
Klaus Stammerjohann
Kontakt
Bringen Sie Fokus in Ihren Arbeitsablauf:
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Zugehörige Leistungen
Smart Process Automation
Mit Smart Process Automation setzen wir Automatisierung und KI-Agenten ein, um Prozesse zu beschleunigen und zu automatisieren.
Karriere